為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目全過程、全要素管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為，提高項(xiàng)目管理水平。5月6日，上善公司組織召開了項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)部、物資機(jī)械部及相關(guān)技術(shù)人員參加了會(huì)議。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為項(xiàng)目管理的有效工具，是提高工程管理水平和效率的一項(xiàng)重要舉措。用友公司演示并講解了項(xiàng)目管理系統(tǒng)各功能模塊，并就銷售合同、物資采購管理、預(yù)算管理等模塊作了重點(diǎn)講解。與會(huì)人員就使用系統(tǒng)過程中遇到的疑難問題開展討論，互相交流并研究解決辦法。

通過此次培訓(xùn)，與會(huì)人員對系統(tǒng)有了更深的理解，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)能力。下一步，上善公司將繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，實(shí)現(xiàn)一人多崗、一專多能，不斷提升工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。